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    每个孩子从呱呱落地到长大成人,都会经历美好的童年。给孩子一个快乐成长的童年,让孩子在玩乐中学习,成为现在80后年轻父母们新的教育理念。婴童时期是孩子认知世界的最佳时期,对以后的发展都会有很大的影响,所以孩子的早期教育越来越受到人们的关注。怎么才能让孩子在最佳的学习阶段获得最好的智力发展呢?月儿湾水育早教,突破传统的早教模式,延续和发展人类游泳和音乐的"本能",利用人的本能特性开发孩子的智力和各种能力,开创了综合婴幼儿游泳、智能早教等婴幼儿游泳早教新模式,成为最受家长们认可的早教。我们很高兴能采访到月儿湾早教的郭总,让她和大家一起分享关于早教事业的成功经验。

    回首童年 立志早教

    当我们经历风雨,长大成人后,回首从前总是禁不住地想着,如果可以再回到童年,我一定要玩个痛痛快快。对于幼儿教育,月儿湾早教的郭总想必更有发言权。她从小在海外长大,接受了比较先进的美式教育,对于幼儿教育有着深刻的体验,当时国内的早教有着很多的弊端。几年后,她把国外先进成熟的教育理念和体系带回了祖国,希望让中国的孩子也能够接受到更适合当今人才发展的教育新模式。因此月儿湾早教就这样诞生了,成为中国早教行业冉冉升起的旭日,让中国亿万孩子获得福音。

    连锁网:您好,很高兴您能接受连锁网的采访,月儿湾是国内首家综合水育早教、地面早教和婴幼儿水下摄影的早教机构,既然是首创,您能谈谈创立之初您是基于怎样的初衷创立这个早教机构吗?

    郭超:我是从小在海外长大的,一直接受的都是美国的全程教育,尤其是在幼年期的体能训练方面,包括生活技能,情感培养方面,并且体会到了早期教育的重要性?;毓⒄购蠓⑾止谏钏皆嚼丛礁?,但是教育方面却没有跟上时代发展的步伐,尤其是早期家庭教育的本质却远远不能适应当下的国际趋势,只是在形式上追求着西方国家的理念,而没有真正的把内涵带给民众。那些年我看到越来越多的早教中心和婴儿游泳馆如雨后春笋般涌现,但宝宝们在游泳过程中带着颈圈,小脸被憋的通红的在水里“运动”,我当时心里特别的难受,所以把自己的亲身经验和国外先进成熟的教育思想和体系带回到自己的祖国,也成为我那时最想做的事情,去帮助和纠正我们在教育变革期一些家长的错误观念,找到更适合当今孩子的心理和生理发展的教育新模式。

    连锁网:从2008年品牌创立伊始,月儿湾渐渐组建团队,不断开发,中间的具体发展历程您能说一下吗?

    郭超:从最初的母婴护理慢慢延展到婴儿游泳,然后看到很多游完泳的宝宝又被爸爸妈妈抱去上早教课,我就想为什么不开一间游泳和早教一体的早教中心呢?于是2012年年底,我们成立了自己的课程研发小组,邀请国内外一些专家和我们一起携手研发自己的水育早教课程,2013年月儿湾正式成立了自己的水育早教中心。为了让我们的课程不断更新,我们的研发团队还开发了独特的左右脑全脑课程和生活技能、情商培养课程,以及更重要的家长教育课程。当然在课程研发过程中,我们也经历了知识产权被同行侵权以及经营上某些合作人的背叛,曾经一度让我丧失对别人的信任,但当冷静过后又坚定了对早教事业的信心,因为成人世界的一切问题和矛盾,都是源自于幼年期的教育,只有改变了教育,才能改变人的一生,乃至改变社会现状。

    连锁网:月儿湾的与众不同,会有很多方面,您觉得它先进的教学理念表现在哪里?

    郭超:中国的教育正在一个磨合期,通过国外和国内教育体系理念的结合,通过更深的思想性区别于其他的早教品牌,我们更多的是一个家庭式教育,这不仅仅是孩子的教育,更是对家长方式的引导,我们成年人更多人会认为是家长教育孩子,社会教育孩子。我认为其实更应该是对自己的教育,要多多培养自己的情商和体能。月儿湾的教学理念是延续和发展人类游泳和音乐的“本能“,教会孩子遇险求生的基本技能,引领孩子正确的智能和体能训练。均衡引导孩子的全脑发育,培养基本生活技能和多元化情商,挖掘艺术潜能。这些都是月儿湾在教学中必须遵守的基本原则,也是月儿湾能够屹立不倒的基础。

    连锁网:截至2015年10月底月儿湾的门店分布情况?

    郭超:在日益激烈的婴儿游泳加盟企业中,月儿湾一直保持着自己特有的风格和内涵,秉承着对客户的周到细致的服务理念,和与时俱进的教学精神,在征服市场的道路上,一路狂奔。目前,月儿湾遍布全国37个地区,拥有300多家服务于母婴行业和早期教育行业的中心,培养出近千名优秀的育婴人员和早期教育人员,累计为数十万家庭提供了专业的早期体能水育课程。

    特色水育早教 培养聪明宝宝

    游泳和音乐都是人类与生俱来的本能,早在胎儿期我们就一直生活在母亲的羊水中,并能伴随外界传来的声音律动自由活动。出生后,随着第一声啼哭,肺开始工作,我们失去了水中闭气的本能,随之而来的是,我们需要学习遇险求生的基本生存技能。月儿湾早教延续和发展人类游泳和音乐的“本能”,教会孩子遇险求生的基本技能,引领孩子正确的智能和体能训练。这个创新的早教模式成为早教行业的领先者,独具特色。也因为这一特色让月儿湾早教成为行业翘楚。也许你也想详细的了解,就让月儿湾早教的郭总为大家介绍一下吧。

    连锁网:在日益激烈的婴儿游泳加盟企业中,月儿湾一直保持着自己的教学特色和加盟优势,您能具体说一下吗?

    郭超:我们的教学特色包括四大块:

    第一、是亲子潜水早教课程,月儿湾是国内首创无泳圈辅助的亲子同游教学课程,激发婴儿潜水本能,增强亲子互动。

    第二、月儿湾针对国内已经使用过颈圈和其他泳圈的宝宝进行脱离传统泳圈的纠正式训练课程,这种纯美式脱圈游泳课使孩子真正得到游泳训练所带来的体能提升效果。

    第三、就是全脑开发智能早教课,我们尊重孩子的生理发育特点,左右脑同步开发,从生活技能、情感培养到逻辑、语言的模仿和探索式教学 到艺术和科学领域的熏陶引领式教学。

    最后一个是关于摇篮网的成长阶梯,全国最大的育儿门户网站-摇篮网,首家推出网络儿童早期发展测评及个性化亲自指导产品,让每一位婴幼儿家长和看护人及时了解宝宝的发展情况,理解并掌握科学的育儿知识和方法,全面提升宝宝的早期生活质量和持续发展能力。

    连锁网:月儿湾的加盟优势是什么?

    郭超:第一是我们的发展优势,月儿湾突破传统的早教中心模式和婴儿游泳馆,打破早教行业瓶颈,全国近200家加盟商。从发展上来说,加盟完全不用担心。

    第二是课程优势,月儿湾携手北大发展心理系和摇篮网,聚集业内精英人才,自主研发水育早教和地面早教相结合的的综合课程,这也是别的早教所没有的潜在优势。

    第三是推广优势,辐射全国传统媒体、自媒体的广告策划,多样化的店面会员活动,丰富内涵的家长课堂,坚实有力的店面周边传播渠道。

    第四是管理优势,我们有专业的会员管理、营销管理、人事管理、财务管理、行政管理软件;人性的螺旋式教学团队管理。这些都是自创式的优秀管理方式。

    连锁网:月儿湾是国内首家从0—6岁的水育音乐早教、地面智能早教、水育技能训练、地面体能拓展的综合早教机构。如此宽范围的模式对孩子来说,是选择性的体验教育吗?

    郭超:我们的课程的最大特点,根据当今社会发展需求,并配合孩子的生理和心理发育。而不是盲目的追求形式,更不是简单的复制国外品牌的课程。体验教育,只能说是教学手段中的一个,而且是根据不同孩子的不同情况而进行的。我们的课程都是随着孩子的不同年龄段,循序渐进的把不同领域发展引入教学中的,不同的阶段,采用不同的方式,全面开发孩子的体能,认知,听说,逻辑,操作,情感沟通,以及熏陶和引领方式开发艺术和科学领域的兴趣,但并非植入式技能训练。

    产品展示

    教育新消费 致富市场大

    教育,其实并不是简单的家长教育孩子,更不是社会教育孩子。在根本上需要父母以身作则,改变自己的思想理念,改变自己的人生观、价值观和教育观。教育消费,其实并不取决于家庭经济条件,而是取决于家长的教育认知。而同样是接受新的教育理念的家长,自身的完善程度也是不一样的。有的确实是在和孩子一起成长,另一些则是希望用花钱解决问题。所以一个好的早教机构可以为年轻父母们解除后顾之忧,让他们的孩子都受到好的教育启蒙。新的教育观念引爆新的消费市场,这不仅是月儿湾的商机,也是创业者致富的好机会。你是否也想了解呢,月儿湾早教的郭总为你详细解答。

    连锁网:现在很多的80后年轻父母思想会更加的开放,他们也愿意尝试新的体验。但有的家长却将此视为奢侈,那么月儿湾面对的消费档次有没有被界定?

    郭超:面对如此复杂的家长层次,月儿湾的课程设置和课程定价也是有所区别的。首先,我们要满足只是单纯的希望花钱就能解决问题的家长的基本要求,在整个授课过程中,逐渐的引导家长更多的参与到孩子的成长中,从根本上改变花钱就能教育好孩子的观念,知道自己自身的问题和不足在哪,才能更好地体现出最初对教育的投资的真是价值。

    而对于本身就对自身教育观念不清晰,或者有偏差定位的家长,更是不能急于求成的强迫消费者接受我们的理念。我们除了现有的孩子直接参与的课程以外,还另外设置了很多丰富多彩的家长课堂活动,目的就在于在这写看起来免费的活动当中,把我们的教学理念传播出去,转化一部分没有能在第一时间成为我们客户的潜在客户群体。更重要的目的是,让家长真正的了解教育的内涵。

    在课程价位方面,我们的水育课程,有相对低消费的戏水课程,和相对高消费的亲子同游课程。地面课程,相对消费比较平均。

    连锁网:基于儿童的安全考虑,水育早教对店面及其基本设施要求会比较高,这方面月儿湾是怎样做的?

    郭超:水育课程,最重要的就是水质的要求,当今市场的设备厂家,从技术角度讲,产品都已经区域成熟了,而且花样百出。但是不一样的,是在早教中心的使用过程中,是不是真的能做到勤换水,勤消毒。月儿湾的品质承诺就是做到,为了孩子的健康,每天换水,定期检修设备的过滤消毒系统。虽然可能我们的店面运营成本上,能源消耗会比较大,但这远没有孩子的身体健康更重要。

    连锁网:历经五年月儿湾已经拥有了一套完善的婴幼儿游泳早教店面运营管理模式,并且为加盟商提供了完善的整体支持,那么这个管理运营模式具体表现在哪里?

    郭超:我们拥有完善的运营管理模式,对于加盟者也有全面的加盟支持包括以下几点:

    1、课程支持 :水育课程、地面课程、成长阶梯。

    2、管理支持 :SOP管理、ERP管理、CRM管理。

    3、推广支持 :开业推广方案、全年活动策划、品牌推广共享。

    4、建店支持 :协助选址、店面设计、设备采购安装维修、商品订购。

    连锁网:月儿湾是游泳馆和早教的结合,差别在于专业人士的引导,那么月儿湾的师资力量怎样?加盟商加盟月儿湾会输送专业的师资吗?

    郭超:我们的师资来源,主要是两个方面,首先是从同行业有丰富经验的从业人员中选择和我们的理念相同的研发团队的老师和实际的课程操作老师,作为主导师资力量。另一方面,从各大院校的教育专业和心理学专业,以及艺术专业,体育专业吸纳应届毕业生,进行升级培养。我们的总部直营店老师和加盟商的老师,都是要经过总部的统一培训,正式上岗后,无论是直营店还是加盟店,教学团队都必须定期回到总部进行考核和升级培训,保证所有老师对我们的教案做到深入正确的理解,在培训过程中,老师们提出来的教学中的实际问题,也能直接监督我们总部时时改进和更新课程内容,让我们的课程更加合理化,新颖化,全面化。在招聘形式上,总部提供各大招聘网站的统一招聘机会,协助加盟商更好的选择员工。今后我们还会和一些优质院校建立长远的人才输送平台,为我们月儿湾定向代培专业老师。

    火热早教 经营之道

    早教连锁加盟的优势众多,市场销售状态也非?;鹑?,所以商机更加成熟富有发展的意义,但是说到怎么去经营也是很多创业者都在担心的问题,尤其是创业新手,对于如何去经营仍然存在许多疑问。带着大家的诸多疑问,我们就此也专门提问了月儿湾早教的创始人,郭总将为大家介绍最科学的经营之道。

    连锁网:您觉得加盟早教最需要看重哪些因素呢?

    郭超:对于加盟加盟商来说,早教培训,其教学理念是需要非常重视的,从投资人角度看,越来越多的人在自身经济价值增长后,都想把财富的进一步增加采用自主创业的形式,但自创品牌无疑要消耗掉大量的时间和精力,但加盟一个成熟完善的品牌对于投资人来说,大大降低了原始成本的投入,同时把注意力更好的集中在已经成形的品牌、管理、和课程产品体系的最佳经营状态中。

    连锁网:您怎样看待月儿湾今后的市???

    郭超:月儿湾对中国的教育行业充满信息,尤其是早期教育领域,和我们独特的水育早教方式,这对于变革中的中国教育发展,都是一个不可避免的趋势。从终端客户角度看,传统早教的一些问题,已经被大家逐渐的发现了,而月儿湾的全新模式的早教形式和理念,一定会在这个瓶颈期,给大家带来一个新鲜感。而且国家最新的单独开放二胎的政策,也从国家政策角度,对这个行业提供了一个全新的消费群体。

    连锁网:月儿湾“互联网+”方面有哪些尝试?

    郭超:为了更好地适应消费者市场需求,未来,月儿湾将打破传统的实体店运营和授课方式,充分利用身边的专家和社会资源,把单一的婴幼儿水下运动推广到所有婴幼儿体能运动层面,同时,月儿湾所在的集团公司即将面向全社会推广“早期家庭教育”理念,借助互联网+的东风,完成互联网方式的家庭教育普及,师资培训,一对一入户体验,实体店体验,利用好互联网推广和运作模式,引导消费者刚需,改变消费者习惯,做行业标准的制造者和领航者。

    江苏体彩:月儿湾今后会有一个怎样的发展规划呢?

    郭超:月儿湾早教在接下来的一年中,将在北京增加几个直营店,把最新的课程在直营店中首先得到实践和提炼。确保我们的课程和针对这些课程的销售模式,能够成功的复制给我们的加盟商。同时,在外阜二三线城市,依旧保持原有的连锁加盟政策,在已经加盟的店面里,逐步增设我们的新的课程内容。并协助一些几年前的老店面进行店面新形象改建工作。在市场品牌推广上,除了传统媒体的传播以外,加大当下流行的自媒体传播渠道,并且和其他行业资源进行心里一轮的整合,让我们的终端客户能够在各个渠道得到月儿湾的品牌印象和服务体系。

    连锁网:感谢郭总百忙之中接受连锁网采访,祝月儿湾发展得越来越好!

    郭超:谢谢!

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